Salam Edu...
Bukan rahasia lagi bahwa Parenting
adalah sesuatu yang sulit. Sebagai "veteran tempur", aku bahkan
kadang-kadang bertanya tentang manakah yang lebih sulit antara perang atau
membesarkan anak-anak? apakah sama kerasnya dengan mengatur pasukan? Memang,
anak-anak membutuhkan lebih banyak perhatian dan pengawasan dari orang dewasa
(sebagian besar waktu), tapi kesamaan antara managemen dan parenting sangat
menarik. Manajemen tidak untuk semua orang,sama halnya dengan menjadi orangtua
tidak selalu sesuai untuk kita semua.
mengatur orang bisa jadi menantang
serta bermanfaat, begitu juga dengan parenting, keduanya perlu membimbing,
mengajar, mendorong, disiplin, pujian dan memberikan suasana yang diperlukan
untuk tim mereka atau anggota keluarga agar mencapai kesuksesan. Berikut adalah
5 kesamaan:
1 Disiplin
Apakah Anda berada di tempat kerja
atau di rumah dengan keluarga Anda, penting untuk menindaklanjuti harapan dan
aturan yang telah Anda tentukan. Takbisa dipungkiri lagi, salah satu anak-anak
anda akan cerewet atau nakal. Hal yang sama juga berlaku di tempat kerja.
sebagaimana anak-anak yang ingin mendorong batas-batas yang ditetapkan orang
tua mereka untuk melihat apa yang bisa mereka lakukan, beberapa karyawan juga
akan menunjukkan jenis prilaku yang sama. Inilah sebabnya mengapa disiplin
dalam menegakkan aturan, peraturan dan prosedur yang telah dibuat, sangat
penting. Membiarkan anak atau karyawan untuk bekerja bebas di luar batas yang
anda tetapkan tidak akan menciptakan lingkungan yang saling menghormati dan
akan membuat setiap individu kurang produktif. dan hal tersebut bukanlah
managemen yang adil bagi mereka yang secara konsisten mengikuti aturan.
2 Akuntabilitas
mengambil tindakan yang tepat waktu,
mengambil tanggung jawab atas tindakan, dan merasa bahwa kewajiban untuk
melaksanakan apa yang Anda katakan, merupakan segala sesuatu yang dibutuhkan
oleh orang tua untuk anak mereka. hal ini merupakan jenis memimpin dengan
contoh. Manajer mempekerjakan individu dengan harapan bahwa kualitas-kualitas
mendarah daging dalam karyawan. Sulit untuk mengajarkan orang dewasaagar
memiliki integritas jikabukanlah sesuatu yang mereka pelajari sebagai seorang
anak. Anak-anak belajar untuk menjadi bertanggung jawab di usia muda. Jika
mereka tidak membersihkan kamar mereka, mereka tidak bisa menggunakan ponsel
mereka, atau jika mereka datang terlambat untuk jam malam, mereka tidak bisa
mengendarai mobil mereka selama seminggu. Ini adalah konsekuensi yang jelas
dimasukkan untuk memastikan mereka memahami aturan-aturan dan tahu pentingnya
mengikuti aturan-aturan. Sebagai manajer, hal itu sama penting untuk membuat
harapan yang sangat jelas dengan konsekuensi di tempat kerja jika aturan tidak
diikuti atau tenggat waktu tidak terpenuhi.
3 Pujian
Karyawan dan anak-anak membutuhkan
umpan balik positif. Sebagai seorang anak, penguatan positif dapat memberi
mereka kepercayaan diri untuk terus mencoba dan percaya pada kemampuan mereka.
Percaya diri tidak terjadi begitu saja, itu berasal dari dukungan berulang dan
bimbingan yang positif. Membuat anak merasa baik tentang diri mereka sendiri
membawa sampai dewasa. Manajer memainkan peran besar dalam membantu untuk membuat
karyawan mereka merasa diberdayakan, percaya diri dan mandiri dengan umpan
balik positif yang mereka berikan. Ketika para manajer mendukung karyawan
mereka dan mendukung keputusan mereka, para anggota tim merasa positif tentang
kemampuan mereka dan apa yang mereka bawa ke perusahaan.
4. Menghormati
Menghormati adalah bagian penting
dari hubungan apapun. Orangtua ke anak atau karyawan dengan manajer, saling
menghormati dapat mendorong kolaborasi dan kerjasama yang akan mendorong
produktivitas, kinerja dan kualitas kerja. Di rumah itu akan memotivasi
tindakan positif, pertimbangan dan komunikasi yang jelas. Karyawan yang
menghormati manajer mereka akan ingin mendapatkan dari keahlian dan pengetahuan
mereka, yang menyebabkan lebih banyaknya kolaborasi, kesempatan pelatihan dan
lingkungan kerja yang positif. Anak-anak yang menghormati orang tua mereka akan
mendengarkan dan merespon dengan tepat dan memahami bahwa orang tua mereka
ketika membuat keputusan tertentu, apakah mereka suka atau tidak, tapi hal tersebut
untuk kepentingan anak.
5. Pengendalian
Ada akan menjadi saat-saat ketika
tidak semua orang akan akur. Anak-anak dengan saudara dan rekan kerja dengan
rekan-rekan mereka. Tapi itu adalah keterampilan pengendalian yang paling
mengesankan. Jika Anda bisa duduk bersama anak dan menjelaskan kepada mereka
dengan nada tenang bagaimana menyelesaikan masalah mereka, itu akan jauh
lebih baik daripada berteriak kepada mereka. Kebanyakan orang tidak merespon
dengan baik terhadap ucapan keras dan kasar. Bagi manajer, menampilkan perilaku
agresif untuk menyelesaikan konflik antara dua karyawan tidak akan bekerja.
duduk bersama, mendengarkan kedua belah pihak, memberikan pandangan serta
menengahi konflik, dan kemudianberusaha keluar dari masalah akan jauh lebih produktif.
kekerasan tidak akan menjamin dan mendukung baiknya emosi dari Anda. Sebaliknya
berlatih menahan diri akan memungkinkan untuk hasil yang lebih baik.
Salam edu....
0 comments:
Post a Comment