25 Jul 2014

Dikutip dari "5 Similarities Between Leadership And Parenting" yang dipublish oleh Dyan Crace.

Salam Edu...
Bukan rahasia lagi bahwa Parenting adalah sesuatu yang sulit. Sebagai "veteran tempur", aku bahkan kadang-kadang bertanya tentang manakah yang lebih sulit antara perang atau membesarkan anak-anak? apakah sama kerasnya dengan mengatur pasukan? Memang, anak-anak membutuhkan lebih banyak perhatian dan pengawasan dari orang dewasa (sebagian besar waktu), tapi kesamaan antara managemen dan parenting sangat menarik. Manajemen tidak untuk semua orang,sama halnya dengan menjadi orangtua tidak selalu sesuai untuk kita semua. 
mengatur orang bisa jadi menantang serta bermanfaat, begitu juga dengan parenting, keduanya perlu membimbing, mengajar, mendorong, disiplin, pujian dan memberikan suasana yang diperlukan untuk tim mereka atau anggota keluarga agar mencapai kesuksesan. Berikut adalah 5 kesamaan: 

1 Disiplin 
Apakah Anda berada di tempat kerja atau di rumah dengan keluarga Anda, penting untuk menindaklanjuti harapan dan aturan yang telah Anda tentukan. Takbisa dipungkiri lagi, salah satu anak-anak anda akan cerewet atau nakal. Hal yang sama juga berlaku di tempat kerja. sebagaimana anak-anak yang ingin mendorong batas-batas yang ditetapkan orang tua mereka untuk melihat apa yang bisa mereka lakukan, beberapa karyawan juga akan menunjukkan jenis prilaku yang sama. Inilah sebabnya mengapa disiplin dalam menegakkan aturan, peraturan dan prosedur yang telah dibuat, sangat penting. Membiarkan anak atau karyawan untuk bekerja bebas di luar batas yang anda tetapkan tidak akan menciptakan lingkungan yang saling menghormati dan akan membuat setiap individu kurang produktif. dan hal tersebut bukanlah managemen yang adil bagi mereka yang secara konsisten mengikuti aturan. 

2 Akuntabilitas 
mengambil tindakan yang tepat waktu, mengambil tanggung jawab atas tindakan, dan merasa bahwa kewajiban untuk melaksanakan apa yang Anda katakan, merupakan segala sesuatu yang dibutuhkan oleh orang tua untuk anak mereka. hal ini merupakan jenis memimpin dengan contoh. Manajer mempekerjakan individu dengan harapan bahwa kualitas-kualitas mendarah daging dalam karyawan. Sulit untuk mengajarkan orang dewasaagar memiliki integritas jikabukanlah sesuatu yang mereka pelajari sebagai seorang anak. Anak-anak belajar untuk menjadi bertanggung jawab di usia muda. Jika mereka tidak membersihkan kamar mereka, mereka tidak bisa menggunakan ponsel mereka, atau jika mereka datang terlambat untuk jam malam, mereka tidak bisa mengendarai mobil mereka selama seminggu. Ini adalah konsekuensi yang jelas dimasukkan untuk memastikan mereka memahami aturan-aturan dan tahu pentingnya mengikuti aturan-aturan. Sebagai manajer, hal itu sama penting untuk membuat harapan yang sangat jelas dengan konsekuensi di tempat kerja jika aturan tidak diikuti atau tenggat waktu tidak terpenuhi. 

3 Pujian 
Karyawan dan anak-anak membutuhkan umpan balik positif. Sebagai seorang anak, penguatan positif dapat memberi mereka kepercayaan diri untuk terus mencoba dan percaya pada kemampuan mereka. Percaya diri tidak terjadi begitu saja, itu berasal dari dukungan berulang dan bimbingan yang positif. Membuat anak merasa baik tentang diri mereka sendiri membawa sampai dewasa. Manajer memainkan peran besar dalam membantu untuk membuat karyawan mereka merasa diberdayakan, percaya diri dan mandiri dengan umpan balik positif yang mereka berikan. Ketika para manajer mendukung karyawan mereka dan mendukung keputusan mereka, para anggota tim merasa positif tentang kemampuan mereka dan apa yang mereka bawa ke perusahaan. 

4. Menghormati 
Menghormati adalah bagian penting dari hubungan apapun. Orangtua ke anak atau karyawan dengan manajer, saling menghormati dapat mendorong kolaborasi dan kerjasama yang akan mendorong produktivitas, kinerja dan kualitas kerja. Di rumah itu akan memotivasi tindakan positif, pertimbangan dan komunikasi yang jelas. Karyawan yang menghormati manajer mereka akan ingin mendapatkan dari keahlian dan pengetahuan mereka, yang menyebabkan lebih banyaknya kolaborasi, kesempatan pelatihan dan lingkungan kerja yang positif. Anak-anak yang menghormati orang tua mereka akan mendengarkan dan merespon dengan tepat dan memahami bahwa orang tua mereka ketika membuat keputusan tertentu, apakah mereka suka atau tidak, tapi hal tersebut untuk kepentingan anak. 

5. Pengendalian 
Ada akan menjadi saat-saat ketika tidak semua orang akan akur. Anak-anak dengan saudara dan rekan kerja dengan rekan-rekan mereka. Tapi itu adalah keterampilan pengendalian yang paling mengesankan. Jika Anda bisa duduk bersama anak dan menjelaskan kepada mereka dengan nada tenang bagaimana  menyelesaikan masalah mereka, itu akan jauh lebih baik daripada berteriak kepada mereka. Kebanyakan orang tidak merespon dengan baik terhadap ucapan keras dan kasar. Bagi manajer, menampilkan perilaku agresif untuk menyelesaikan konflik antara dua karyawan tidak akan bekerja. duduk bersama, mendengarkan kedua belah pihak, memberikan pandangan serta menengahi konflik, dan kemudianberusaha keluar dari masalah akan jauh lebih produktif. kekerasan tidak akan menjamin dan mendukung baiknya emosi dari Anda. Sebaliknya berlatih menahan diri akan memungkinkan untuk hasil yang lebih baik.
Salam edu....

0 komentar: